
Prof. Dr.
Felix Krebber
Professor für Unternehmenskommunikation
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W2.3.02
Colloquium
im W2.3.02 - Terminbuchung via Moodle-Kurs „Kolloquium_Krebber
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(07231) 28-6152Prof. Dr. rer. pol. Felix Krebber has been Professor of Corporate Communications at the Business School of Pforzheim University since 2018. He is Program Director of the Master’s program Corporate Communication Management. He also teaches in the Master’s program Creative Communication & Brand Management and in the Bachelor’s programs Business Administration/Marketing Communication and Digital Marketing. His research focuses on society-oriented communication, the ethics of strategic communication, and corporate history as a topic of corporate communications.
He studied communication science, political science and communication management at the Universities of Erfurt and Leipzig. He earned his doctorate at the Chair of Strategic Communication of Prof. Dr. Ansgar Zerfass at Leipzig University, with a thesis on acceptance and communication in infrastructure projects. He then spent several years in practice, first at an agency belonging to a major German communications group and later at a communications consultancy. There he advised large international corporations. He also worked for many years as a freelance journalist in print and radio.
He has taught as a visiting scholar at the E.W. Scripps School of Journalism at Ohio University (USA), FH Wien der WKW (Austria), BI Norwegian Business School (Norway) and the School of Economics and Business, University of Ljubljana (Slovenia).
Felix Krebber is a founding member of the working groups on Acceptance Communication and on History Communication of the German Public Relations Association (DPRG). The DPRG has also elected him to the German Council for Public Relations (DRPR). Together with Prof. em. Dr. Günter Bentele, he heads the Center for History & Corporate Communication, an initiative of the Günter Thiele Foundation within the Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft.
Felix Krebber looks at the subject of corporate communications from a holistic perspective. In addition to marketing communication, this perspective includes the core dimensions of internal and society-oriented communication (public relations).
His empirical research focuses in particular on the relationship between companies and society. For example, he focuses on the questions of how companies react to the increased participation expectations from civil society, how participation results are taken into account in corporate management and how participation measures are to be designed with a view to good practice in the professional field. A further research focus is the ethics of public communication.
In teaching, Felix Krebber relies on innovative didactic formats that not only focus on knowledge transfer but also enable the sustainable acquisition of competencies and thus good teaching in a digital world.
Corporate Communications
2022
Teaching Award of the Business School
Marketing Communication and Advertising , Corporate Communication Management
Journal article
KREBBER, F. (2026). Verantwortung in Strategischer Geschichtskommunikation: Im Konflikt zwischen Wissenschaftlichkeitsnormen und Auftraggeberinteressen.. Communicatio Socialis, 59 (1), pp. 112–126.
KREBBER, F. (2025). Das integrierte Archiv: organisatorische und prozedurale Verankerung für Integrierte Strategische Geschichtskommunikation. Archiv und Wirtschaft – Zeitschrift für das Archivwesen der Wirtschaft, 58 (2), pp. 94–99.
KREBBER, F. (2024). Erwartungen an Beteiligung verantwortungsvoll managen. Innovative Verwaltung. Das Fachmedium für erfolgreiches Verwaltungsmanagement, 2024 (6), pp. 12-15.
KREBBER, F. (2023). Geschichte gibt Gestalt. Einsatzmöglichkeiten, Wirkungen und Grenzen der Historie in der Marketingkommunikation. transfer - Zeitschrift für Kommunikation und Markenmanagement, 69 (2), 43-47.
KREBBER, F. (2022). Verantwortung für Unternehmensgeschichte. Bevölkerungserwartungen an den heutigen kommunikativen Umgang mit der Vergangenheit. prmagazin, 2022 (3), pp. 72-79.
KREBBER, F., NEIDHART, L. (2021). Ethik-Management in PR-Agenturen. Maßnahmen und Einflussfaktoren auf Organisationsebene. Communicatio Socialis, 54 (2), pp. 240-251.
KREBBER, F. (2021). Die gute Praxis sichern: Ethik-Management in PR-Agenturen. prmagazin, 2021 (10), pp. 72-79.
KREBBER, F. (2020). Kommunikation ohne Kommunikatoren. Zu Qualität und Anbietern von Bürgerbeteiligung. prmagazin, 52 (5), pp. 64-71.
KREBBER, F. (2016). Durch «Participation Reporting» zu mehr Akzeptanz. The Reporting Times (8), pp. 8.
KREBBER, F., WIESENBERG, M. (2015). Die Grenzen der Beteiligung. Durch einflussreichen Dialog zu mehr Akzeptanz der katholischen Kirche. Communicatio Socialis, 48 (3), pp. 289-315.
JALILVAND, D., KREBBER, F., PRÜMMER, C. (2008). Printjournalismus in Kambodscha. ASIEN – The German Journal on Contemporary Asia (107), pp. 26-37.
Book/Monograph/Ebook
KREBBER, F., STOBBE, R. (2024). Unternehmensgeschichte kommunizieren. Marken differenzieren – Identität stärken – Verantwortung zeigen – Erfolg messen. Wiesbaden: Springer Gabler.
KREBBER, F. (2023). Bürgerbeteiligung richtig machen. Was die Ethik-Richtlinie ‚Bürgerbeteiligung und Kommunikation‘ für die Praxis bedeutet. Wiesbaden: Springer Gabler.
KREBBER, F. (2016). Akzeptanz durch inputorientierte Organisationskommunikation – Infrastrukturprojekte und der Wandel der Unternehmenskommunikation. Springer VS.
Dissertation
KREBBER, F. (2015). Gesellschaftliche Akzeptanz und Kommunikation: Inputorientierte Organisationskommunikation bei Infrastrukturprojekte. Dissertation, Universität Leipzig. Leipzig, Germany.
Chapter in Book
KREBBER, F. (2025). Geleitwort. In Bentele, G. & Krebber, F. (Eds.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation. Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation Zur Entstehung von Unternehmens- und Strategischer Geschichtskommunikation (1. ed., pp. X-XVI). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F. (2025). Geschichte in der Unternehmenskommunikation. Mediale Erscheinungsformen, gesellschaftliche Rahmenbedingungen und professionelle Praxis Strategischer Geschichtskommunikation. In Bentele, G. & Krebber, F. (Eds.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation. Zur Entstehung von Unternehmens- und Strategischer Geschichtskommunikation (1. ed., pp. 195–300). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., ASSHOFF, E., GRABER, I., KÖSTER, L. A. (2025). Verantwortungsübernahme in der Strategischen Geschichtskommunikation: gesellschaftliche Erwartungen an den Umgang mit Unternehmensgeschichte und die Kommunikation hierzu. In Bentele, G. & Krebber, F. (Eds.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation. Zur Entstehung von Unternehmens- und Strategischer Geschichtskommunikation (1. ed., pp. 313–330). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., AKMAN, M., KLOIBER, P., WEGERICH, M.-T. (2025). Tradition und Arbeitgeberattraktivität: empirische Befunde zu Unternehmensgeschichte in der Internen Kommunikation und im Employer Branding. In G. Bentele & F. Krebber (Ed.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation (1. ed., pp. 331–347). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., KENNER, A., MANGOLD, I., MICHALSKI, M. (2025). Unternehmensgeschichte auf Corporate Websites: (mangelnde) Selbstkritik und Verantwortungsübernahme. In G. Bentele & F. Krebber (Ed.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation (1. ed., pp. 349-366). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., BENGEL, S., GREMM, V., JUST, F., MAURER, S. (2025). Bezugnahme auf Unternehmensgeschichte und historische Ereignisse in der Wirtschaftsberichterstattung: Schlussfolgerungen für die Pressearbeit. In G. Bentele & F. Krebber (Ed.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation (1. ed., pp. 367-388). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., HILMES, L. (2025). Verantwortung für die Krise in der Unternehmensgeschichte: Analysen und Schlussfolgerungen für die heutige Kommunikation zu historischen Geschehnissen. In G. Bentele & F. Krebber (Ed.), Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation (1. ed., pp. 389-411). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., DÜHRING, L., MELZER, A., OLIVEIRA, E., SEIFFERT-BROCKMANN, J. (2025). Vorwort der Herausgeber. In L. Dühring, F. Krebber, A. Melzer, E. Oliveira & J. Seiffert-Brockmann (Eds.), Kommunikation als Strategie: Beiträge zur Kommunikationsforschung in Organisationen (1. ed., pp. XIII–XVIII). Wiesbaden: Springer Gabler.
KREBBER, F., MELZER, A., DÜHRING, L. (2025). Integration Revisited: Aktuelle Perspektiven auf das Konzept der Integration in der „Theorie der Unternehmenskommunikation“ von Ansgar Zerfaß. In L. Dühring, F. Krebber, A. Melzer, E. Oliveira & J. Seiffert-Brockmann (Eds.), Kommunikation als Strategie: Beiträge zur Kommunikationsforschung in Organisationen (1 ed., pp. 273–293). Wiesbaden: Springer Gabler.
KREBBER, F. (2024). Kommunikationsethik der Bürgerbeteiligung. Was die PR-Ethik-Richtlinie ‚Bürgerbeteiligung und Kommunikation‘ für Unternehmen und Agenturen bedeutet. In G. Bentele, M. Piwinger & G. Schönborn (Eds.), Kommunikationsmanagement ( ed., pp. 1-46). Wolters Kluwer.
KREBBER, F. (2024). Strategische Geschichtskommunikation zwischen historischer Wahrheit und intendierter Wirkung. In O. Hoffjann, L. Seeber & I. von der Wense (Eds.), Strategische Wahrheiten ( ed., pp. 155-177). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F., SANDHU, S. (2024). Legitimität und Akzeptanz. In P. Szyszka, R. Fröhlich, & U. Röttger (Eds.), Handbuch der Public Relations (4. ed., pp. 383–401). Wiesbaden: Springer VS.
KREBBER, F. (2023). Beteiligung vor Missbrauch schützen: Konzeptionelle Grundlage und Konsequenzen für die Praxis der neuen PR-Ethik-Richtlinie ‚Bürgerbeteiligung und Kommunikation‘. In J. Sommer (Ed.), Kursbuch Bürgerbeteiligung #5 ( ed., pp. 88-105). Berlin: Republik Verlag.
KREBBER, F., NEIDHART, L. (2023). Organizing Ethics: Handlungsgrenzen durch Ethik-Management in PR-Agenturen und der Einfluss des organisationalen Feldes. In T. Koch, J. Beckert, B. Viererbl & N. Denner (Eds.), Grenzen, Entgrenzung und Grenzüberschreitungen der Public Relations und Organisationskommunikation ( ed., pp. 199-218). Springer VS.
KREBBER, F., RADEMACHER, L. (2023). Beteiligungsverfahren als Instrument strategischer Kommunikation: Ein Entwurf zur normativen Grenzsetzung auf Basis einer inhaltsanalytischen Untersuchung von Ethik- und Beteiligungsrichtlinien. In T. Koch, J. Beckert, B. Viererbl & N. Denner (Eds.), Grenzen, Entgrenzung und Grenzüberschreitungen der Public Relations und Organisationskommunikation ( ed., pp. 265-288). Springer VS.
KREBBER, F. (2022). Gesellschaftsbezug und Haltung von Marken. Political Branding bei gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen – von Nachhaltigkeit bis Diversity. In E. Theobald, B. Gaiser (Eds.), Brand Evolution (3 ed., pp. 307-325). Wiesbaden: Springer Gabler.
KREBBER, F. (2021). Vorwort. In S. Ordu (Ed.), Wirkungsanalyse verschiedener Content-Formate und Kommunikationskanäle in der CSR-Kommunikation Storytelling vs. Fakten (1 ed., pp. V-VI). Wiesbaden: Springer Gabler.
KREBBER, F. (2021). Ethik-Management in PR-Agenturen. Konzeptionelle Grundlagen und praktische Umsetzungsmöglichkeiten. In G. Bentele, M. Piwinger & G. Schönborn (Eds.), Kommunikationsmanagement ( ed., pp. 1-30). Köln: Luchterhand Fachverlag.
KREBBER, F. (2020). Partizipation und reflexive Vermittlung in der gesellschaftsorientierten Kommunikation von Unternehmen. In A. Lorenz, C. P. Hoffmann, U. Hitschfeld (Eds.), Partizipation für alle und alles? Fallstricke, Grenzen und Möglichkeiten (1 ed., pp. 363-382). Springer VS.
KREBBER, F., HITSCHFELD, U. (2020). Akzeptanz und Legitimation von Unternehmen in modernen Gesellschaften: Kommunikative Herausforderung für Unternehmen und Interessengruppen. In Röttger, U., Donges, P. & Zerfaß, A. (Eds.), Handbuch Public Affairs: Politische Kommunikation für Unternehmen und Organisationen ( ed., pp. 1-25). Springer VS.
KREBBER, F. (2018). Strategische Kommunikation für gesellschaftliche Akzeptanz. Institutionalisierung von Projektkommunikation bei Infrastrukturprojekten. In S. Wehmeier & D. Schoeneborn (Ed.), Strategische Kommunikation im Spannungsfeld zwischen Intention und Emergenz ( ed., pp. 233-251). Springer VS.
KREBBER, F. (2018). Gesellschaftliche Akzeptanz: Aufgabe für Kommunikatoren, Organisationen und das Berufsfeld. In S. Höhne, U. Mehner & T. Zimmerling (Eds.), Akzeptanzkommunikation ( ed., pp. 4-14). Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. DPRG.
HILSE, M., KREBBER, F. (2017). Stakeholder Engagement Monitoring. Messen und berichten der Kommunikation bei Infrastrukturprojekten. In G. Bentele, M. Piwinger & G Schönborn (Eds.), Kommunikationsmanagement (Loseblattsammlung) ( ed., pp. 1-35). Köln: Luchterhand Fachverlag.
KREBBER, F. (2016). Inputorientierte Organisationskommunikation bei Infrastrukturprojekten. Gesellschaftliche Akzeptanz als Aufgabe für Kommunikation und Management. In G. Bentele, M. Piwinger & G. Schönborn (Eds.), Kommunikationsmanagement (Loseblattsammlung) ( ed., pp. 1-50). Köln: Luchterhand Fachverlag.
KREBBER, F., ZERFASS, A., BIEDERSTAEDT, C. (2016). Online Campaigning and Offline Lobbying: Public Affairs Strategies of Greenpeace Germany. In E. Oliveira, A. Melo & G. Gonçalves (Eds.), Strategic communication in non-profit organisations: Challenges and alternative approaches ( ed., pp. 103-120). Vernon Press.
KREBBER, F., SCHELTEN-PETERSSEN, C., THEIN, A., GOHR, M. (2015). Die Twitter-Sphäre bei Debatten der Landesparlamente in Deutschland und ihre sprachliche Konstitution. In B. Pohlers, F. Schreiber & I. Ghubbar (Eds.), Die Politik auf dem Siegertreppchen? ( ed., pp. 219-240). Berlin: Frank & Timme.
KREBBER, F. (2015). Akzeptanz in der Medien- und Protestgesellschaft – Gedanken, Analysen, Thesen. In G. Bentele, R. Bohse, U. Hitschfeld & F. Krebber (Eds.), Akzeptanz in der Medien- und Protestgesellschaft ( ed., pp. 1-22). Springer VS.
KREBBER, F. (2015). Lokale Akzeptanzdiskurse. In G. Bentele, R. Bohse, U. Hitschfeld, & F. Krebber (Eds.), Akzeptanz in der Medien- und Protestgesellschaft ( ed., pp. 113-126). Springer VS.
KREBBER, F., BIEDERSTAEDT, C., ZERFASS, A. (2014). Digitaler Lobbyismus? Die politische Kommunikation von Greenpeace Deutschland im Internet. In O. Hoffjann & T. Pfeil (Ed.), Strategische Onlinekommunikation: Theoretische Konzepte und empirische Befunde ( ed., pp. 291-310). Springer VS.
KREBBER, F. (2013). Authentizität und Inszenierung in der Wahlkampfkommunikation. Wahrhaftigkeit als Geltungsanspruch im Landtagswahlkampf der SPD Baden-Württemberg 2011. In F. B. Roger, P. Henn & D. Tuppack (Eds.), Medien müssen draußen bleiben! Wo liegen die Grenzen politischer Transparenz? ( ed., pp. 261-282). Berlin: Frank & Timme.
KREBBER, F., LUKAS, A.-K., MÖHLE, M., MUXFELDT, C., SEIFFERT, J., THUROW, K. (2012). Vertrauen und Politik. Eine Fallstudie anhand der Berichterstattung über die Schlichtungsgespräche zu Stuttgart 21 und der Vertrauenszuschreibungen an Politiker und Parteien. In S. Appenzeller, F. Flemming & L. Küpper (Eds.), Bürgerproteste im Spannungsfeld von Politik und Medien ( ed., pp. 45-64). Berlin: Frank & Timme.
FINK, C., FRIEDRICH, F., VAN GEUNS-ROSCH, T., KREBBER, F., OTTO, A. (2009). Der Beitrag von Lokalfernsehen in Thüringen zur publizistischen Vielfalt im kommunikativen Nahraum. In Thüringer Landesmedienanstalt (TLM) (Ed.), Chancen lokaler Medien ( ed., pp. 181-304). Berlin: Vistas.
Article in Proceedings
KREBBER, F. (2019). Gesellschaftliche Akzeptanz durch Kommunikation und Beteiligung: Lessons Learned aus dem Bau von leitungsgebundenen Infrastruktur- und Industrieprojekten. (pp. 44-51).
Online Publication
KREBBER, F. (2019). Deutscher Akzeptanzatlas.. Status quo von Bürgerbeteiligung und Projektkommunikation sowie ihren Anbietern. Hochschule Pforzheim.
Editor (Book, Proceeding)
BENTELE, G., KREBBER, F. (2025). Geschichte (in) der Unternehmenskommunikation. Zur Entstehung von Unternehmens- und Strategischer Geschichtskommunikation. Wiesbaden: Springer VS.
DÜHRING, L., KREBBER, F., MELZER, A., OLIVEIRA, E., SEIFFERT-BROCKMANN, J. (2025). Kommunikation als Strategie. Beiträge zur Kommunikationsforschung in Organisationen (1. ed.). Wiesbaden: Springer Gabler.
BENTELE, G., BOHSE, R., HITSCHFELD, U., KREBBER, F. (2015). Akzeptanz in der Medien- und Protestgesellschaft. Zur Debatte um Legitimation, öffentliches Vertrauen, Transparenz und Partizipation. Springer VS.