Mit der Personaldrehscheibe Restrukturierung neu denken und Transformation beschleunigen

Die Transformation im Automobilsektor verlangt nicht nur neue Technologien, sondern vor allem neue Kompetenzen. Elektrifizierung, Software-Defined Vehicles und neue Mobilitätskonzepte verändern Aufgabenprofile grundlegend und stellen Unternehmen vor die Frage: Wie gelingt es, Mitarbeitende in Zeiten tiefgreifender Veränderungen mitzunehmen und gleichzeitig die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern? 

Am Beispiel der Mobility-Sparte von Bosch wird deutlich, wie die Personaldrehscheibe als integrierte Plattform aus interner und externer Vermittlung, individuellem Coaching und gezielter Qualifizierung wirkt. Ziel ist es, Mitarbeitenden, deren Aufgaben sich verändern oder entfallen, frühzeitig neue berufliche Perspektiven zu eröffnen – innerhalb der Mobility-Sparte, konzernweit oder auch auf dem externen Arbeitsmarkt. 

Die Personaldrehscheibe schafft Zeit und Raum für eine berufliche Neuorientierung, indem sie interne HR-Kompetenz mit externer Beratungsexpertise bündelt und Mitarbeitenden eine strukturierte, professionelle Begleitung bietet. Durch passgenaue Re- und Upskilling-Angebote werden Kompetenzlücken geschlossen und Brücken in zukunftsrelevante Berufsfelder gebaut. So steigen die Chancen der Teilnehmenden auf eine nachhaltige Anschlussbeschäftigung deutlich. 

Jonas Gairing ist seit fast zehn Jahren bei Bosch tätig und verfügt über umfassende strategische und operative HR-Expertise – von der Talentakquise bis zur Restrukturierung. In seiner aktuellen Rolle begleitet er die Transformation der Mobility-Sparte in Deutschland. Zuvor war er schon als Personalleiter, HR Business Partner und Recruiting Specialist tätig; zudem wirkte er an zahlreichen Transformationsprozessen mit.