Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab

Prof. Dr.

Markus-Oliver Schwaab

Personalmanagement

Kontaktdaten

Raum

W2.4.23

Kolloquiumzeit

Di. 08:30 - 10:00 Uhr, Raum W2.4.23

Telefon

(07231) 28-6310

E-mail

markus-oliver.schwaab(at)hs-pforzheim(dot)de

Markus-Oliver Schwaab ist seit 2000 Professor in den Studiengängen Betriebswirtschaft/Personalmanagement (B.Sc.) und Human Resources Management (M.Sc.). Daneben bringt er sich aktiv im MBA International Management der Hochschule Pforzheim ein. Seit 2014 engagiert er sich als Prodekan in der Fakultät Wirtschaft und Recht. Er ist Mitglied im Human Resources Competence Center, in dem die Aktivitäten in Lehre und Forschung im Bereich Personalmanagement gebündelt werden.

Markus-Oliver Schwaab leitet das Personal Forum, in dem sich Praktiker und Hochschulangehörige regelmäßig zum Austausch treffen. 2017 hat er als Leiter mit dem Aufbau des Career Centers der Hochschule begonnen, das die Verbindungsstelle zur Praxis darstellt.

Als Gastprofessor hat Markus-Oliver Schwaab regelmäßig an französischen Hochschulen gelehrt. In seinen Forschungsgebieten unterhält er enge Kontakte zu französischen Organisationen und Kollegen.

Parallel zum Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Hohenheim war Markus-Oliver Schwaab fünf Jahre lang am Lehrstuhl für Psychologie (Prof. Dr. Heinz Schuler) tätig, insbesondere in Projekten zu anforderungsbezogenen Personalauswahlverfahren. 1990 startete er bei der Dresdner Bank, die ihn 1992 in den Bereich Personalpolitik und Mitbestimmung des Konzernstabs Personal holte. 1994 wechselte er als Abteilungsleiter Personalentwicklung zur Kreissparkasse Ludwigsburg. Die Gesamtverantwortung Personal übernahm er dann 1997 als Personaldirektor in einem Tochterunternehmen der Groupe Danone, in der er neben Restrukturierungen auch für internationale Projekte zur Managemententwicklung zuständig war. Seine berufsbegleitende Promotion zum Dr. phil., die auf einer Studie zum Bildungscontrolling basierte, schloss er 2002 an der Universität Koblenz-Landau ab.

Die Schwerpunkte von Markus-Oliver Schwaab in der Lehre und Forschung liegen in den Bereichen des innovativen Personalmarketings und der Corporate Social Responsibility. Dabei berücksichtigt er insbesondere die Konsequenzen des demografischen Wandels und internationale Implikationen wie z.B. die Rekrutierung und Zuwanderung ausländischer Fachkräfte. Er beschäftigt sich daneben intensiv mit Fragestellungen des Bildungscontrollings bzw. Transfermanagements und des Umgangs mit neuen Medien.

Markus-Oliver Schwaab untersucht auch seit vielen Jahren die verschiedenen Herausforderungen, die mit der Zeitarbeit verbunden sind. 

Das Hauptanliegen von Markus-Oliver Schwaab sind die Ausgewogenheit von Theorie und Praxis in der Lehre, die Praxisnähe in der Forschung sowie die kritische Reflexion aktueller Entwicklungen im Personalmanagement. Aufgrund seines bikulturellen Hintergrunds (Deutschland – Frankreich) widmet er sich auch regelmäßig Themen und Projekten aus diesem Bereich.


Personalmanagement ,  Personalentwicklung ,  CSR ,  Change Management ,  Interkulturelles Management ,  HR im Mittelstand

2008

Landeslehrpreis


2007

Lehrpreis der Fakultät Wirtschaft und Recht


Personalmanagement

Beitrag in Zeitschrift

SCHWAAB, M.-O. (2018). Oben bleiben: Was Unternehmen von professionellem Teamsport lernen können. Organisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 37 (3), 13-18.

JACOBS, V., & SCHWAAB, M.-O. (2018). In fünf Schritten zur modernen Personalarbeit. Harvard Business Manager, 40 (7), pp. 40-45.

EIREINER, C., FISCHER, S., & SCHWAAB, M.-O. (2017). Zukünftigen Anforderungsprofilen und Rollen gerecht werden. Personalführung, 50 (11), pp. 14-20.

SCHWAAB, M.-O. (2017). Die Herausforderung der Zeitarbeit: Tue Gutes und rede darüber. HR Performance, 29 (3), 66-67.

SCHWAAB, M.-O. (2016). Industrie 4.0: Wegducken nicht erlaubt. HR Performance (5), 88-90.

SCHWAAB, M.-O. (2015). Zeitarbeit auf dem Prüfstand. Industrie-Management : Zeitschrift für industrielle Geschäftsprozesse, 31 (4), 57-61.

SCHWAAB, M.-O. (2015). Personalmanagement revisited - konsequent (um)denken. HR Performance, 23 (1), pp. 46-52.

SCHWAAB, M.-O. (2015). Mitarbeiter wollen nicht nur gut betreut werden. Personalwirtschaft, 42 (4), 48-51.

SCHWAAB, M.-O. (2014). E-Mails zum Frühstück. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation, 16 (6), 18-22.

SCHWAAB, M.-O. (2014). So können Unternehmen Fachkräfte gewinnen und binden.. DGUV-Forum, 3 (1-2), 8-12.

SCHWAAB, M.-O. (2013). Ohne Bildungscontrolling geht es nicht.. Human Resources Manager, 4 (4), pp. 74-76.

SCHWAAB, M.-O., & SCHÄFER, W. (2013). Zuwanderung: Neue Herausforderungen für das Personalmarketing.. Personal quarterly : Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis, 65 (2), 34-39.

SCHWAAB, M.-O. (2013). Neue Medien ohne Spielregeln – Fluch oder Segen?. Personalfuhrung (3), 36-40.

SCHWAAB, M.-O., & SCHÄFER, W. (2011). Zuwanderung: Kein Selbstläufer. Personal (1), 25-28.

SCHWAAB, M.-O. (2011). Auf dem Weg zum Ressourcenmanager. Personalwirtschaft, 38 (5), 37-39.

SCHWAAB, M.-O. (2010). Leistungssportler: Unternehmen unterschätzen Potenzial. Leistungssport (4), 5-7.

SCHWAAB, M.-O., & BREITRUCK, F. B. (2010). Nachhaltiges Projektmanagement. Forum nachhaltig wirtschaften (3), 68-70.

SCHWAAB, M.-O. (2010). Mehr Chancen als Risiken. Personalwirtschaft (1), 34-36.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Flexibles Personalmanagement braucht Zeitarbeit. HR Services : Guide + Inside (3), 10-13.

SCHWAAB, M.-O., & DURIAN, A. (2009). Mit Innovationen überleben. Personal (10), 10-11.

SCHWAAB, M.-O. (2008). Die Bedeutung der sozialen Verantwortung für die Arbeitgeberattraktivität. UWF: Umwelt Wirtschafts Forum (4), 199-204.

SCHWAAB, M.-O. (2008). Horizont 2015 – Die Zukunft des Personalmanagements. Personalfuhrung (9), 54-63.

SCHWAAB, M.-O. (2007). Ein Ziel - viele Erfolgsfaktoren. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (11), 54-55.

SCHWAAB, M.-O. (2004). Qualitätssicherung: Herausforderung Trainerauswahl.. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (5), 64-67.

SCHWAAB, M.-O., & BURKART, B. (2003). Sozialleistungen – besser als ihr Ruf. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (10), 60-63.

SCHWAAB, M.-O., & HESSE, J. (2000). Proaktive Organisations- und Personalentwicklung. Personalfuhrung (9), 24-27.

SCHWAAB, M.-O., & FREY, D. (1999). Zwei in einem - eine Fallstudie zur Kombination von Team- und Führungskräfte¬entwicklung.. Personalfuhrung (1).

SCHWAAB, M.-O., & HENGSTLER, U. (1996). Auf die Persönlichkeit kommt es an: Das Nachwuchsforum der Kreissparkasse Ludwigsburg.. Personalfuhrung (1).

SCHWAAB, M.-O., & HERRNDORF, U. (1995). Bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle in einer Universalbank.. Die Bank (German Language) (4).


Buch/Monographie/eBook

SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., & KOLB, M. (2002). Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Gabler Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (2002). Strukturierte Auswahl externer Trainer. Hampp Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (1991). Die Attraktivität deutscher Kreditinstitute bei Hochschulabsolventen.. Schäffer Verlag.


Beitrag in Buch

SCHWAAB, M.-O., & JACOBS, V. (2018). Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation des HR-Bereichs. In Wolfgang Appel & Michael Wahler (Ed.), Die digitale HR-Organisation (pp. 61-74). Luchterhand.

SCHWAAB, M.-O. (2017). Zeitarbeit aus betrieblicher Perspektive. In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 55-66). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

BREYMAIER, L., & SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Gespräch: Chancen und Risiken der Zeitarbeit aus der Perspektive einer Gewerkschafterin (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 111-117). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

ENSMANN, E., & SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Interview: Strategische Überlegungen und Erfahrungen in der betrieblichen Praxis (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 143-149). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

SCHWAAB, M.-O., & DURIAN, A. (2017). Vom Zeitarbeitsunternehmen zum Personaldienstleister der Zukunft (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 359-377). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

LÖHR, H.-G., HERKENHOFF, H.-H., DURIAN, A., & SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Gespräch: Chancen und Risiken der Zeitarbeit aus der Perspektive von Entscheidern eines chemischen Industriebetriebs (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 161-173). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

STICKLING, E., & SCHWAAB, M.-O. (2017). Im Gespräch: Die Zukunft der Zeitarbeit aus der Sicht einer HR-Insiders (2. ed.). In M.-O. Schwaab & A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen (pp. 241-245). Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (2016). Herausforderungen neuer Medien - zwischen ständiger Erreichbarkeit, Selbstausbeutung und kompetentem Umgang. In J. Pfundt & V. Scherenberg (Ed.), Erfolgsfaktor Gesundheit in Unternehmen (pp. 267-306). Bremen: Apollon University Press.

SCHWAAB, M.-O. (2013). Abwerben statt Entwickeln war einmal. Im Zeichen der Demografie gilt für verantwortliche Unternehmen der Umkehrschluss. In Münchener Bildungsforum (Ed.), Bildung ist das, was übrig bleibt - provokative Thesen zur Personalentwicklung. Münchener Bildungsforum.

SCHWAAB, M.-O. (2013). Groupe DANONE – die Verantwortung endet nicht mit dem Vertragsende. In R. Bröckermann & W. Pepels (Ed.), Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber. Berliner Wiss.-Verlag.

SCHWAAB, M.-O., & BURKART, B. (2013). Personalbindungsstrategien in Dienstleistungsunternehmen. In R. Bröckermann & W. Pepels (Ed.), Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber. Berliner Wiss.-Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (2013). Die Bedeutung der Corporate Social Responsibility für die Personalbindung. In R. Bröckermann & W. Pepels (Ed.), Das neue Personalmarketing - Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber. Berliner Wiss.-Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (2011). Die soziale Verantwortung der Unternehmen bei der Personalauswahl. In P. Gelléri / C. Winter (Ed.), Potenziale der Personalpsychologie (pp. 21-34). Hogrefe.

SCHWAAB, M.-O., ENDERLE, W., RENTSCHLER, S., & SCHIEGL, S. (2010). Zielorientierte Führung im Mittelstand. In Bergmann, G.; Gairing, F.; Kolb, M. (Eds.), Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Gabler.

SCHWAAB, M.-O. (2010). Anwendungsfelder des Führens mit Zielen. In Bergmann, G.; Gairing, F.; Kolb, M. (Eds.), Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Gabler.

SCHWAAB, M.-O., & DURIAN, A. (2009). Personaldienstleister der Zukunft. In M.-O. Schwaab / A. Durian (Ed.), Zeitarbeit (pp. 317 - 332). Gabler Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Zeitarbeit. In M.-O. Schwaab / A. Durian (Ed.), Zeitarbeit (pp. 153 - 161). Gabler-Verlag.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Personalentwicklung in der Krise: auch Chancen, nicht nur Risiken. In Münchener Bildungsforum (Ed.), Innovative Personalentwicklung als Chance in Krisenzeiten. Münchener Bildungsforum.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Zeitarbeit aus Unternehmenssicht. In M.-O. Schwaab / A. Durian (Ed.), Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen. Gabler.

SCHWAAB, M.-O. (2005). Groupe Danone – die Verantwortung endet nicht mit dem Vertragsende. In R. Bröckermann (Ed.), Die Personalfreisetzung : betriebswirtschaftlich - gesellschaftspolitisch - menschlich (pp. 168 - 182). Verlag Expert.

SCHWAAB, M.-O., & BURKART, B. (2004). Best-Practice-Personalbindungsstrategien in Dienstleistungsunternehmen. In R. Bröckermann (Ed.), Personalbindung (pp. 399-415). Verlag E. Schmidt.

SCHWAAB, M.-O. (2003). Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement?!. In Frey, Dieter / Hesse, Jörg / Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement (pp. 17-44). Verlag Wirtschaft und Recht.

SCHWAAB, M.-O. (2003). Fusionsmanagement - Elf Thesen zu den Herausforderungen von heute und morgen. In Frey, Dieter / Hesse, Jörg / Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement (pp. 327 - 336). Verlag Wirtschaft und Recht.

SCHWAAB, M.-O. (2003). Auswirkungen von Fusionen auf Führungsinstrumente. In Frey, Dieter / Hesse, Jörg / Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Fusionen - Herausforderungen für das Personalmanagement (pp. 154 - 168). Verlag Wirtschaft und Recht.

SCHWAAB, M.-O. (2002). Anwendungsfelder des Führens mit Zielen. In Schwaab, Markus-Oliver (Eds.), Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren (pp. 23 - 44). Verlag Gabler.

SCHWAAB, M.-O. (1993). Erwartungen an einen Arbeitgeber. In K. Moser, W. Stehle und H. Schuler (Hrsg.): Personalmarketing (Eds.), In K. Moser, W. Stehle und H. Schuler (Hrsg.): Personalmarketing, Verlag für Angewandte Pschologie, Göttingen, 1993.. Verlag für Angewandte Psychologie.


Beitrag in Sammelwerk (Lexikon, Kompendium u.ä.)

SCHWAAB, M.-O. (2009). Fusionsmanagement. Vahlen, München, Deutschland.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Due Diligence. Vahlen, München, Deutschland.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Mergers. Vahlen, München, Deutschland.

SCHWAAB, M.-O. (2009). Unternehmenszusammenschluss. Vahlen, München, Deutschland.

SCHWAAB, M.-O. (2008). Management by Objectives. Oldenbourg, München, Deutschland.


Beitrag in Tagungsband

SCHWAAB, M.-O. (2013). Neue Medien – neuer Fluch? Neue Spielregeln!. In Fakultät für Wirtschaft und Recht der Hochschule Pforzheim (Ed.), 50 Jahre - 50 Thesen, Band 5: Unternehmensstrategie, Personalmanagement und Wirtschaftsinformatik (pp. 39-44).

SCHWAAB, M.-O. (2005). Leistungssportler - Risikofaktor oder High Potential?. In Fachtagung: Personalmanagement 2005 (Ed.), In: Uhrmann-Nowak, R / Beck, A (Hrsg.), Personalmanagement 2005: Fachtagung 26./27. Oktober 2005, S. 233 - 237, Technische akademie Esslingen (pp. 233-237). Hrsg. von R. Uhrmann-Nowak und A. Beck.

SCHWAAB, M.-O. (2004). Variable Vergütungssysteme. In Fachtagung: Personalmanagement 2004 (Ed.), in: Beck, A. (Hrsg.), Personalmanagement 2004: Fachtagung 27./28. Oktober 2004, S. 363 - 367, Technische Akademie Esslingen (pp. 363-367). Hrsg. von A. Beck.

SCHWAAB, M.-O. (2003). Voraussetzungen für eine erfolgreiche Bildungsinvestion - oder: der richtige Weg zum richtigen Trainer. In Fachtagung: Personalmanagement 2003 (Ed.), in: Beck, A. (Hrsg.), Personalmanagement 2003: Fachtagung 29./30 Oktober 2003, S. 151 - 166, Technische Akademie Esslingen (pp. 151-166). Hrsg. von A. Beck.

SCHWAAB, M.-O. (2003). Fusionsmanagement - Elf Thesen zu den Herausforderungen von heute und morgen. In Fachtagung: Personalmanagement 2003 (Ed.), in: Beck, A. (Hrsg.), Personalmanagement 2003: Fachtagung 29./30 Oktober 2003, S. 363 - 372, Technische Akademie Esslingen (pp. 363-372). Hrsg. von A. Beck.


Herausgeber (Buch, Tagungsband)

SCHWAAB, M.-O., & DURIAN, A. (2017). Zeitarbeit: Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen. Springer Fachmedien, Gabler Verlag.

SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., & KOLB, M. (2010). Führen mit Zielen: Konzepte – Erfahrungen – Erfolgsfaktoren. Gabler-Verlag.

SCHWAAB, M.-O., & DURIAN, A. (2009). Zeitarbeit. Chancen - Erfahrungen - Herausforderungen. Gabler-Verlag.

SCHWAAB, M.-O., FREY, D., & HESSE, J. (2003). Fusionen – Herausforderungen für das Personalmanagement. Recht und Wirtschaft.

SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., & KOLB, M. (2002). Führen mit Zielen: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren. Verlag Gabler.

SCHWAAB, M.-O., BERGMANN, G., GAIRING, F., & KOLB, M. (2001). Führen mit Zielen. Gabler Verlag.


Sonstige Aufgaben in der Selbstverwaltung an der Hochschule

seit 2018

Betreuer kanadischer Partnerhochschulen

Deutschland

seit 2018

Leiter des Career Centers

Deutschland

seit 2014

Betreuer der Bildungsausländer in der Business School

Deutschland


Mitglied des Organisationskommittee einer Fachveranstaltung

seit 2016

Leiter Personal Forum

Hochschule Pforzheim Deutschland


Mitglied des Dekanats

seit 2014

Prodekan

Hochschule Pforzheim - Business School Deutschland


Studiengangsleiter/in

2009 - 2013

Studiengang BW/Personalmanagement

Pforzheim Deutschland