Prof. Dr.-Ing.
Matthias Weyer
Fertigungswirtschaft und technische Unternehmensführung
Kontaktdaten
Raum
T1.4.25
Kolloquiumzeit
Mo. 10:30-11:30 Uhr, T1.4.25 Nach Terminvereinbarung
Telefon
(07231) 28-6504Ganzheitliches Denken , Lean Production , Logistik , Supply Chain Management , Leadership & Management , Strategiemanagement , Produktionsmanagement , Operations-Management , Produktionssteuerung , Automotive
2002 - Dr.-Ing., Ingenieurwesen
Universität Karlsruhe
Deutschland
1996 - Diplom (Universität), Ingenieurwesen
Technische Universität Darmstadt
Deutschland
seit 2008 - Hochschule - University Pforzheim - Deutschland
Professor für Wirtschaftsingenieurwesen
2006 - 2008 - Daimler AG - Deutschland
Leiter Produktivitätsentwicklung Werk
2005 - 2008 - Hochschule Kempten - Deutschland
Lehrbeauftragter für Produktionswirtschaft und Logistik
2003 - DaimlerChrysler AG - Deutschland
Projektleiter "e-supply"
2003 - 2006 - DaimlerChrysler AG - Deutschland
Persönlicher Assistent des Werkleiters und Leiters der Geschäftsleitung Mercedes-Benz A-Klasse
2000 - 2003 - DaimlerChrysler AG - Deutschland
Leiter Logistik-Produktionssteuerung
1998 - 2000 - DaimlerChrysler AG - Deutschland
Perlenkettenkoordinator
1996 - 1998 - Daimler-Benz AG - Deutschland
Nachwuchsgruppe
1988 - 1990 - Mercedes-Benz AG - Deutschland
Ausbildung zum Industriekaufmann
Wirtschaftsingenieurwesen
Beitrag in Zeitschrift
KÖLMEL, B., HAUG, T., KLEIN, L., SCHWAB, L., BULANDER, R., HINDERER, H., WEYER, M., BRUGGER, T., KÜHN, A., ... BRYSCH, T. (2024). Are German Automotive Suppliers in the Commodity Trap? Risks and Potentials of the Taiwanese Platform MIH EV Open. commodities, 3 (4). Basel.
KÖLMEL, B., BORSCH, M., BULANDER, R., WAIDELICH, L., BRUGGER, T., KÜHN, A., WEYER, M., SCHMERBER, L., ... KRUTWIG, M. (2023). Quantifying the Economic and Financial Viability of NB-IoT and LoRaWAN Technologies: A Comprehensive Life Cycle Cost Analysis Using Pragmatic Computational Tools. Financial Technology and Innovation Sustainable Development , 2 (3), pp. 510-526.
WEYER, M. (2010). Hours-per-vehicle controlling - the renaissance of staff productivity. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION RESEARCH, 49 (10 bzw. 11), 3271-3284.
WEYER, M., GOTTWALD, A. (2010). HPV: Begrenzte Aussagekraft. Automobil Produktion (10).
WEYER, M., SPATH, D. (2009). Das Produktionssteuerungskonzept “Perlenkette” - Herausforderungen und Handlungsempfehlungen der Implementierung. ZWF: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (12), 1126-1130.
FOURNIER, G., WEYER, M., SEIGN, R. (2009). Rohstoffknappheit - Begrenzender Faktor für Elektromobilität? Technologie & Management (6), 20-21.
WEYER, M., SPATH, D. (2001). Das Kennzahlensystem des Produktionssteuerungskonzepts "Perlenkette". ZWF: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (3), 116-119.
WEYER, M., SPATH, D. (2001). Das Produktionssteuerungskonzept Perlenkette. ZWF: Zeitschrift für Wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (1 bzw. 2), 17-19.
Buch/Monographie/eBook
WEYER, M. (2002). Das Produktionssteuerungskonzept Perlenkette und dessen Kennzahlensystem. Helmesverlag.
Beitrag in Buch
WEYER, M. (2012). Hours Per Vehicle: Produktivitätskennzahl in der Automobilindustrie. In Klein, Schnell (Eds.), Controling in der Produktion: Grundlagen, Instrumente und Kennzahlen (pp. 173-194). Haufe-Lexware.
Beitrag in Tagungsband
KÖLMEL, B., PROTZER, J., BULANDER, R., LANG-KOETZ, C., BRUGGER, T., KÜHN, A., WEYER, M., ... SCHMERBER, L. (2023). Towards a Sustainable and Innovative Learning Region: The Holistic Strategy and Entrepreneurship Support Initiatives in the Northern Black Forest. Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research Proceedings (pp. 3-17).
Studiengangsleiter/in
seit 2019
Studiengangleiter Master in Management and Engineering (MME) M.Sc.
HS PF Deutschland
Sonstige Aufgaben in der Selbstverwaltung an der Hochschule
2015
Sprecher der Findungskommission zur Wahl des Hochschulrats
Hochschule Pforzheim Deutschland
seit 2011
Dekan der Fakultät für Technik und Vorsitzender des Fakultätsrats
Fakultät für Technik, Hochschule Pforzheim Deutschland
seit 2011
Senator
Hochschule Pforzheim Deutschland
Projektleitung eines durch öffentliche Institutionen geförderten Projekts
2014 - 2016
Projektleiter Blueprint
Hochschule Pforzheim Deutschland
Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen
seit 2014
Planung, Organisation, Realisierung und Durchführung der EMIG Summer School
Fakultät für Technik, Hochschule Pforzheim Deutschland
Teilnahme Seminar/Workshop
2013
Diverse Qualifizierungen im Rahmen der Führungskräfteentwicklung der Daimler AG
Deutschland
Mitglied des Dekanats
seit 2011
Dekan
Fakultät für Technik, Hochschule Pforzheim Deutschland
Aktive Beratungstätigkeit
seit 2008
Prozess-, Management- und Strategie-Beratung im Automotive Umfeld
Deutschland