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Prof. Dr. rer. pol.

Stephan Fischer

Personalmanagement und Organisationsberatung

Program BW/Human Resources Management

Contact

Room

W3.1.02

Colloquium

Mi., 09:15 - 10:00 Uhr, Do, 09:00 - 09:45 Uhr, Raum W3.1.02

Phone

(07231) 28-6383

Mail

stephan.fischer(at)hs-pforzheim(dot)de

Stephan Fischer is Professor for Human Resources Management and Organisation Consulting. He teaches in Human Resources Management (B.Sc.), directs the Institute for Human Resources Research, is the Vice Dean of the master’s level program in Human Resources Management and is a member of the Human Resources Competence Center (HRCC) of Pforzheim University, which brings together research and teaching activities in the area of human resources management. He also teaches at the Institute for Education Studies at the University of Heidelberg in the master’s program “Consulting Studies for Occupations and Organisations”.
After studying sociology, politics and law at the University of Heidelberg, he earned a doctoral degree in business and economics at the University of Trier, with a dissertation on HRM and labour relations in companies. He pursues various research and teaching activities in DFG-funded projects on HRM, industrial relations and organisational justice. He has served as an instructor at the Institute for Sociology in Heidelberg and is the cofounder of POP, an elective course of study on professionalisation in organisation and human resources development.
Outside of academia, he is founder and director of O&P Consult, which works on projects in human resources and organisation development. He has also served on the board of Burkert Fluid Control Systems, where he was responsible for human resources management and human resources and organisational development.

Stephan Fischer is currently studying the new role of HRM that has arisen from corporate sustainability. He conducts his own empirical investigations to understand how to modify HR practices for sustainability, how to help other company departments become sustainable and how to foster cooperation between departments for a general culture of sustainability. In addition to considering all HR factors that contribute directly or indirectly to sustainability, he examines specific topics – such as hiring – from the standpoint of sustainability inclination. To this end he first proceeds in an exploratory manner, using partially structured interviews that are conducted
within the scope of case studies to investigate individual HRM elements under consideration of sustainability. Based on the results of these interviews, he develops quantitative questionnaires that are administered at German SMEs and large companies in order to gather a large volume of empirical data. With these data he then develops statistics (including structural equation models) in order to identify sustainability factors and highlight causal connections. The insights thus generated are used to formulate recommendations for action to help companies restructure their HRM processes and become more sustainable.
Stephan Fischer also investigates the effects of changing occupational values among Generation Y and their effects on HRM. In this connection, he examines the extent to which the members of Generation Y advocate values that differ from that of other generations, and what this means for companies.
He also employs methods of potential analysis and potential development, whose effects he observes against the backdrop of increasing company complexity and vis-à-vis specific questions of life-phase orientation. Key questions in this area include the extent to which potential can be measured at all, and how HR development practices that are focused on potential can impact a company both substantively and in terms of processes. An additional area of research for Stephan Fischer is the networking of HR managers in the German-speaking world. On the basis of network theory Prof. Fischer is investigating if and when HR managers are actually networked with each other, and the characteristics a network must have in order for it to be used actively.
Lastly, Prof. Fischer addresses questions related to HR outsourcing, particularly Recruitment Process Outsourcing (RPO). In this connection, he is interested in understanding whether the next steps to be taken in the professionalisation of HR practices will involve a combination of services
that are fulfilled both in-house and by external service providers. A closely associated question is whether such a division of labour holds benefits for the HR management practices of SMEs.


Generation Y ,  HR in mid-size businesses ,  HR Outsourcing ,  Life-Phase oriented Human Resources Work ,  Organisation Theory ,  Potential Management ,  Professionalisation of HR ,  Sustainability in HRM ,  Organisational Development

since 2015 - HR Pioneers GmbH - Germany

Akademischer Beirat


since 2013 - O&P Consult GmbH - Germany

Akademischer Beirat


since 2013 - HS Pforzheim - Germany

Studiendekan Master HRM


since 2012 - HS Pforzheim - Germany

Direktor Institut für Personalforschung


2008 - 2013 - O&P Consult AG - Germany

Member of the Advisory Board


2001 - 2004 - Bürkert Fluid Control Systems - Germany

Member of the Advisory Board/HR Manager


1995 - 2008 - O&P Consult AG - Germany

CEO


1991 - 1994 - Universität Heidelberg - Germany

Research and teaching Assistant


Human Resources Management

Journal article

FISCHER, S., WEBER, S., & ZIMMERMANN, A. (2017). Agilität heißt … . Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (4), 40-43.

FISCHER, S., WEBER, S., & ZIMMERMANN, A. (2017). Was steckt hinter Agilität? . Wirtschaft + Weiterbildung (5), 26-29.

FISCHER, S. (2017). Agilität mehr denn je gefragt. Arbeit und Arbeitsrecht (3), 132.

FISCHER, S., WEBER, S., & ZIMMERMANN, A. (2017). Wie Organisationen agil werden. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (6), 46-49.

FISCHER, S., WEBER, S., & ZIMMERMANN, A. (2017). So trägt HR zur Agilität bei. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (8), 42-45.

EIREINER, C., FISCHER, S., & SCHWAAB, M.-O. (2017). Zukünftigen Anforderungsprofilen und Rollen gerecht werden. Personalführung, 50 (11), pp. 14-20.

FISCHER, S. (2016). Die Zeichen der Zeit. Der Gemeinderat, 59. Jahrgang, pp. 50-51.

HÄUSLING, A., & FISCHER, S. (2016). Agilität – Trend oder Erfolgsmodell? . Wirtschaft & Weiterbildung (11/12 ), pp. 28-31.

HÄUSLING, A., & FISCHER, S. (2016). Mythos Agilität – oder Realität. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation, 4/2016, 30-33.

FISCHER, S., & ZIMMERMANN, A. (2015). HR BPO in der aktuellen Unternehmenspraxis. HR Performance (2/2015), 8-10.

FISCHER, S. (2014). Potenzialmanagement im Mittelstand. W&B - Wirtschaft und Beru (1), 26-31.

FISCHER, S., SCHMITZ, A., & KNEPEL, K. (2014). Auswahl von nachhaltig handelnden Mitarbeitern – vom Kompetenzmodell zur Auswahlmethode. Wirtschaftspsychologie (1), 39-49.

FISCHER, S., & ZIMMERMANN, A. (2013). Tickt der Mittelstand anders?. Personalmagazin : Management, Recht und Organisation (4), 42-45.

FISCHER, S. (2012). Die Generation Y braucht ein anderes Personalmanagement. Personalwirtschaft (10), 14.

FISCHER, S. (2012). Quartalsdenken ist der natürliche Feind der Nachhaltigkeit. Personalwirtschaft (8), 60-61.

SCHMITZ, A., & FISCHER, S. (2012). Bewerber erwarten mehr als die Erfüllung ökonomischer Ziele!. Junior Consultant (7), pp. 42-45.

FISCHER, S., & KNEPEL, K. (2011). Die neue Rolle des HRM als Sustainability Principal.. Personalwirtschaft (10), 53-55.

FISCHER, S. (2011). Raus aus der Komfortzone – Wie Potenzialmanagement zum Wettbewerbsvorteil wird.. Personalführung (8), pp. 26-30.

FISCHER, S., & HEIDRICH, M. (1995). Human Resource Management und Industrielle Beziehungen – Eine Rezension einschlägiger Lehrbücher. Industrielle Beziehungen, 2. Jg. (4), 473-478.

FISCHER, S., & WEITBRECHT, H. (1994). Individualism and Collectivism: Two Dimensions of Human Resource Management and Industrial Relations in Germany. Industrielle Beziehungen, 2. Jg. (4), 367-394.


Book/Monograph/Ebook

ZERR, K., & FISCHER, S. (2010). Werte im Wandel - Erwartungen junger Führungskräfte und wie Selbstständige und Arbeitgeber darüber denken. Steinbeis.


Chapter in Book

FISCHER, S. (2017). Leistung in agilen Unternehmen – Wie kann sie gefördert werden? . In Britta Redmann (Ed.), Agiles Arbeiten im Unternehmen (pp. 211-216). Haufe Verlag.

WEBER, I., FISCHER, S., & EIREINER, C. (2017). Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell. In André Häusling (Ed.), Agile Organisationen: Transformationen erfolgreich gestalten – Beispiele agiler Pioniere (pp. 27-46). Haufe-Lexware.

ZIMMERMANN, A., WEBER, S., & FISCHER, S. (2017). Der Weg zum agilen Unternehmen. In Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann (Eds.), HR-Trends 2018: Strategie, Kultur, Innovation, Konzepte (pp. 219-232). Haufe-Lexware.

FISCHER, S., WEBER, S., & ZIMMERMANN, A. (2015). Talentmanagement 2020: Die Generation Y im Unternehmen. In Joachim Gutmann, Karlheinz Schwuchow (Eds.), Personalentwicklung 2016 Themen, Trends, Best Practices (pp. 257-366). Haufe Verlag.

EIREINER, C., & FISCHER, S. (2015). Nachhaltiges HRM in der Unternehmenspraxis: Erste Erkenntnisse einer explorativen Studie. In Jost, N. (Eds.), 50 Jahre Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim – Jubiläumsband (pp. 39-56). Beiträge der Hochschule Pforzheim.

ZERR, K., & FISCHER, S. (2011). Werteorientieres Management aus der Perspektive Selbstständiger und Angestellter – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung bei jungen Führungskräften. In Faix, W., Mergenthaler, J. (Eds.), Kompetenz. Persönlichkeit. Bildung (pp. 263-283). Steinbeis.

FISCHER, S. (2010). Recruitment Process Outsourcing (RPO): Strohfeuer oder neuer Trend? – Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie. In Eggert, T., Lüerßen, H. (Eds.), Business Process Outsourcing von Personalaufgaben. Luchterhand Verlag.

FISCHER, S., SCHNEIDER, S., & SCHMITZ, A. (2008). HR als Business Partner – Ein Beispiel aus der Praxis. Durch Kompetenzmanagement komplexe Herausforderungen bewältigen. In Blank, T. (Eds.), Integrierte Soziologie: Perspektiven zwischen Ökonomie und Soziologie, Praxis und Wissenschaft. Rainer Hampp Verlag.

SCHMITZ, A., FISCHER, S., & SCHNEIDER, S. (2008). HR als Business Partner - Ein Beispiel aus der Praxis. Durch Kompetenzmanagement komplexe Herausforderungen bewältigen. In T. Blank, T. Münch, S. Schanne, C. Staffhorst (Eds.). Rainer Hampp Verlag.

FISCHER, S. (2007). Opus® Organisations- und Potenzialuntersuchungssystem. In Erpenbeck, J., v. Rosenstiel, L. (Eds.), Handbuch der Kompetenzmessung. Schäffer-Poesch.

FISCHER, S., ROLLE, M., & SCHILLI, A. (2006). Professionalisierung der Personal- und Organisationsentwicklung in der universitären Ausbildung. In Pohlmann, M. (Eds.), Beratung und Weiterbildung - Fallstudien, Aufgaben und Lösungen. R. Oldenbourg Verlag.

FISCHER, S., WEITBRECHT, H., & BRAUN, M. (1997). Individualism and Collectivism: A Transactional Cost Analysis on Employee and Industrial Relations Strategies. In D`Dart, A., Turner, T. (Eds.), Collectivism and Individualism: Trends and Prospects (pp. 59-76). Oak Tree Press.

FISCHER, S., & KRÄMER, R. (1994). Klassen und Gerechtigkeitsprinzipien in kapitalistischen und post-sozialistischen Gesellschaften.

WEITBRECHT, H., & FISCHER, S. (1993). Human Resource Management und industrielle Beziehungen. Eine empirische Untersuchung von Konflikt und Kooperation im Betrieb. In Walther Müller-Jentsch (Ed.), Profitable Ethik – effiziente Kultur. Schriftenreihe zu industriellen Arbeitsbeziehungen (pp. 198-230). Hampp.


Article in Proceeding

FISCHER, S. (2005). Ökonomische Vorteile und soziale Verantwortung durch Disability Management. In Tagungsband: "Betriebliche Prävention - was tun?" (Ed.), in DVfR (Deutsche Vereinigung für die Rehabilitation Behindeter (Hg.): Betriebliche Prävention - was tun? Tagungsband Heidelberg, S. 13-14. (pp. 13-14). Hrsg. von DVfR (Deutsche Vereinigung für die Rehabilitation Behindeter.

FISCHER, S., & QUERENGÄSSER, M. (2004). Fit for Future: Strategische Personalentwicklung im Mittelstand. In Tagungshandbuch: "Personalmanagement 2004" (Ed.), In: Personalmanagement 2004, Tagungshandbuch der Technischen Akademie Esslingen S. 311ff. (pp. 311ff). Hrsg. von A. Beck.

FISCHER, S., & WEIBRECHT, H. (1995). Cooperation and Organisational Efficiency. A Transactional Cost Analysis of HRM and Industrial Relations.. In Paper presented at the Seminar: Human Resource Management and Performance. Human Resource Systems-Research Rotterdam, Erasmus University 22nd September 1995. (Eds.), Paper presented at the Seminar: Human Resource Management and Performance. Human Resource Systems-Research Rotterdam, Erasmus University 22nd September 1995..

FISCHER, S., & WEIBRECHT, H. (1995). Conflict and Cooperation between Management, Employees and Shop Stewards – Empirical Results in the German Chemical Industry.. In Paper presented on the 5th IIRA World Congress in Washington. (Ed.), Paper presented on the 5th IIRA World Congress in Washington..


Working Paper

FISCHER, S., & ZIMMERMANN, A. (2014). Netzwerke für Personaler – eine empirische Untersuchung der Netzwerke von HR-Profis in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Hochschule Pforzheim.

FISCHER, S., WEGENER, B., ACISU, A., & DAVIDSON, P. (1994). Die Wahrnehmung sozialer Gerechtigkeit in Deutschland im internationalen Vergleich.

FISCHER, S. (1993). The construction of Erik Olin Wright`s Classes in the ISJP.


Member of a jury

since 2015

Vorsitzender und Jurymitglied HR Innovation Award

Spring Messe GmbH Germany

2010 - 2012

Jurymitglied HR Young Talent Award 2011

Germany


Leader of a project funded from companies and/or private institutions

2015 - 2016

Agilität in Organisationen

Haufe Lexware GmbH Germany

2013 - 2014

Forschungsprojekt HR BPO

Fidelis HR GmbH Germany

2011 - 2012

Forschungsprojekt Führungskräftemangel im Krankenhaus

Fidelis HR GmbH Germany

2009 - 2010

Forschungsprojekt Werte im Management

Steinbeis Germany

2008 - 2009

Forschungsprojekt RPO

Fidelis HR GmbH Germany


Academic association membership

since 2015

Wissenschaftlicher Arbeitskreis

AKempor - Arbeitskreis empirischer Organisationsforschung Germany

since 2015

BW-CAR Baden-Württemberg Center of Applied Research

Germany

since 2013

European Association of Work and Organizational Psychology

Germany

since 2009

German Industrial Relations Association

German Industrial Relations Association Germany

since 2009

HRM Study Group der International Labour and Employment Relations Association

International Labour and Employment Relations Association Germany


Member of academic advisory council

since 2015

Wissenschaftlicher Beirat

HR Pioneers Germany

since 2014

Wissenschaftlicher Beirat

O&P Consult GmbH Germany


Case study development leading into the adoption of new teaching/learning practicesCase study develo

since 2013

Anpassung und Durchführung einer Fallstudie zum Thema nachhaltiges Management (Fishbanks)

HS Pforzheim Germany

2009 - 2011

Entwicklung und Durchführung von insg. fünf Fallstudien zu diversen Themen der Beratung in der Anwendung im Master HRM&C

HS Pforzheim Germany


Presentation at a Conference

2013

„Personalarbeit 2020 und was dies bedeutet hinsichtlich der Generation Y“ auf der Management Circle Jahreskonferenz „Generation Y“ in Frankfurt am Main am 24. März 2014

Management Circle AG Germany

2013

Auswirkungen der Generation Y auf die Arbeit und das Personalmanagement der Verwaltung auf dem „19. europäischer Verwaltungskongress 2014“ in Bremen am 27. Februar 2014

Hochschule Bremen Germany

2013

Die Führung muss anders werden – Wie stellt sich die Generation Y die Arbeitswelt von morgen vor? Auf dem Alumni Academic Day 2014 der Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe e.V. in Bonn am 4. April 2014

Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe e.V. Germany

2013

Personalarbeit neu gedacht: Wie viel Personaler muss ein Personaler sein? Auf dem HR Executive Circle in Frankfurt am Main am 10. März 2014

Management Circle AG Germany

2012

Personalarbeit 2020: Ist die Zukunft nachhaltig? Auf dem HR Executive Circle in Frankfurt am Main am 4. Februar 2013

Management Circle AG Germany

2012

Personalarbeit 2020: Ist die Zukunft nachhaltig? auf der TW Konferenz Personalmanagement 2013 in Frankfurt am Main am 24. Oktober 2013

Deutscher Fachverlag GmbH (TextilWirtschaft), The Conference Group GmbH (ein Unternehmen der dfv Mediengruppe) Germany

2012

Lebensphasenorientierte Personalarbeit auf Business meets Science in Pforzheim am 5. November 2013

Hochschule Pforzheim Germany

2012

Moderne HR Strukturen - hilft Dave Ulrich auch im Mittelstand? Auf dem 3. Forum Personalpraxis an der DHBW Mosbach in Mosbach am 20. Februar 2013

DHBW Mosbach Germany

2011

Moderne HR Strukturen - hilft Dave Ulrich auch im Mittelstand? Business meets Science in Pforzheim am 22. Mai 2012

Hochschule Pforzheim Germany

2011

Paper presented at the ILERA World Congress 2012 Philadelphia, Pennsylvania, USA: Sustainable HRM – A new perspective on HR practice in Germany?: by: Fischer, S., Knepel, K., Finis, M.,

International Labour and Employment Relations Association United States

2011

Raus aus der Komfortzone - von Lukas Podolski lernen? Auf dem TDS PERSONALERFORUM in Stuttgart am 08. Mai 2012

TDS HR Services & Solutions Germany

2011

Raus aus der Komfortzone - von Lukas Podolski lernen? auf Der Personalkongress in Göttingen am 29. November 2012

TDS HR Services & Solutions Germany

2011

Die neue Rolle der Personalarbeit im 21. Jahrhundert - Nachhaltigkeit im Personalwesen auf Der Personalkongress in Göttingen am 28. November 2012

TDS HR Services & Solutions Germany


Presentation/Speech

2012

HR Outsourcing auf dem Round Table Human Resources in Frankfurt am Main am 7. März 2013

HRInformationssysteme GmbH & Co. KG Germany

2011

Future Trends im HR Management auf dem TDS PERSONALERFORUM in Basel am 14. November 2012

TDS HR Services & Solutions Switzerland


Delivery of invited professional speeches for regional or national professional organizations to siz

2012

Die Personalarbeit muss anders werden – Wie stellen sich Studenten der Generation Y die Arbeitswelt von morgen vor? Auf der Fachtagung Personalentwicklung in Neuhausen a.d.F. am 25. Oktober 2013

Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Neuhausen/Filder Germany

2012

Raus aus der Komfortzone - von Lukas Podolski lernen? auf Weiterbildungskongress der Bayerischen Metall- und Elektroarbeitgeber in München am 04. Dezember 2013

Bayerischen Metall- und Elektroarbeitgeber, München Germany


Program Director

since 2012

Studiendekan Master-Studiengang Human Resources Management (MSc)

HS Pforzheim Germany

2009 - 2012

Studiendekan MBA Human Resources Management & Consulting

HS Pforzheim Germany


Leader of a project funded from public institutions

2012 - 2016

Forschungsprojekt Beyond Business Partner: Die neue Rolle des HRM durch Nachhaltigkeit

BMBF - Bundesministerium für Bildung und Forschung Germany


Expert Assessement/Evaluation

2011

Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH (FFG)

Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft mbH (FFG) Austria


Chair of the organizing committee of an academic conference

since 2011

Business meets Science

Hochschule Pforzheim Germany


Head of an Institute

since 2009

Direktor Institut für Personalforschung

HS Pforzheim Germany


Member of a supervisory board

2008 - 2013

Aufsichtsrat der O&P Consult AG

O&P Consult AG Germany