Management-Simulationen 

  

So genannte Strategiespiele haben bereits 1000 v. Chr. viele intelligente Völker fasziniert. Und auch heute noch stellen sie, in weiterentwickelter Form, beispielsweise als Management-Simulation, eine Erfolg versprechende Methode des "learning by doing" dar. Sie bieten die Möglichkeit unterschiedlichen Zielgruppen vielschichtige, komplexe Zusammenhänge verschiedener Bereiche (Wirtschaft, Technik etc.), sowie deren Wechselwirkungen zu vermitteln.

Management-Simulationen...

  • fördern vernetztes, ganzheitliches Denken
  • vermitteln betriebswirtschaftliche Inhalte
  • begünstigen Schlüsselqualifikationen, wie Handlungs-, Methoden- und Sozialkompetenz
  • trainieren den Umgang mit komplexen Problemstellungen

Das Institut für Management-Simulation setzt hierbei seine Schwerpunkte auf Themen aus dem Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Folgende Management-Simulationen stehen für den Lehrbetrieb an der Hochschule Pforzheim zur Verfügung:

  • TOPSIM - easyManagement ist eine Simulation, die sich mit der Leitung eines traditionellen Familienbetriebs beschäftigt, der im innovativen Sport- und Freizeitsegment tätig ist. Gegenstand der Geschäftsidee ist die Entwicklung, die Produktion und der Vertrieb von Outdoor-Zelten der gehobenen Kategorie. Die Simulation schafft ein realistisches Modell eines mittelständischen Unternehmens und bietet dem Spieler eine schnelle und praktische Einstiegs-BWL und Managementerfahrung bei überschaubarer Komplexität. Wir haben sowohl die computergestützte Version, als auch die haptische ErgänzungVersion dieses Planspiels in unserem Portfolio.
  • TOPSIM - General Management II ist eine anspruchsvolle und aktuelle Industrie-Management-Simulation. Es behandelt alle Bereiche eines Unternehmens von der Fertigung über Einkauf, Personalplanung, Forschung und Entwicklung bis hin zu Marketing und Vertrieb, sowie auch Themen wie Produktlebenszyklen, Personalqualifikation, Produktivität, Rationalisierung, Umweltaspekte, Aktienkurs, Rating und Unternehmenswert.
  • TOPSIM - Global Management ist eine Management-Simulation mit Schwerpunkt auf strategischer Ausrichtung. Hier leiten die Teilnehmer ein Unternehmen, das als Hersteller für elektronische Bauteile im Hochtechnologiesektor auf internationalen Märkten tätig ist. Produziert werden sowohl einzelne Produktkomponenten als auch kundenspezifische Lösungen. Die Simulation fördert das Verständnis für die globale Gestaltung und Optimierung von Wertschöpfungsketten und festigt bzw. entwickelt gesamtunternehmerisch orientiertes Denken und Handeln.
  • TOPSIM - Banking ist eine bankenspezifische Management-Simluation, welche sich sowohl strategisch als auch operativ mit folgenden Schwerpunkten befasst: Volumen- und Zinsgeschäft, Vermögensverwaltung, Banken-Marketing und Personaleinsatz einer Bank unter Berücksichtigung von bis zu sieben unterschiedlichen Kundengruppen. Die Komplexität der Simulation ist durch die Zu-bzw. Abschaltung von Modulen veränderbar. 
  • TOPSIM -Logistics ist eine strategische und operative Produktions-Managament-Simulation mit Fokus auf den Logistik-Prozessen. Kernthema ist die Optimierung der Beschaffungs-, Produktions- und Absatzlogistik. Dem Lernenden werden die Auswirkungen verschiedenster (Logistik-) Entscheidungen auf Kosten und Durchlaufzeiten der Produkte verdeutlicht. Wichtige Themen sind dabei auch Make-or-buy-Entscheidungen, eCommerce und interne Prozessoptimierung.
  • TOPSIM - eCommerce ist eine strategische e-Commerce-Management-Simulation. Marktanalysen, Sortimentspolitik, Pricing, die richtige Mischung aus Online- und traditionellem Marketing-Mix, sowie das Verhalten von IT-, Call-Center und Logistik-Kapazitäten sind kritische Erfolgsfaktoren beim Einsatz dieser Simulation.
  • TOPSIM – Project Management ist eine Management-Simulation zur Vermittlung und Übung von grundlegenden Methoden und Themen des Projektmanagements in der Praxis. Als Projekt muss dabei der Bau einer Achterbahn (Hypercoaster) realisiert werden. Dabei werden Zeit- und Ressourcenplanung, Projektstrukturpläne, Kosten- und Finanzplanung, Netzplantechnik etc. behandelt.
  • TOPSIM – Marketing ist eine strategische Marketing-Management-Simulation. Schwerpunkte sind die zielgruppenorientierte Positionierung von Produkten und der erfolgreiche Einsatz aller Kommunikations- und Vertriebsinstrumente. Gleichzeitig geht es darum Wünsche der Zielgruppen frühzeitig zu erkennen, um rechtzeitig auf Änderungen im Markt reagieren zu können. Die Unternehmen starten mit unterschiedlichen Produkten, die sie im Spielverlauf ändern können. Es können außerdem auch neue Produkte entwickelt und auf den Markt gebracht werden.
  • TOPSIM – Manager eignet sich insbesondere für eine intensive und nachhaltige Vermittlung betriebswirtschaftlichen Grundwissens und der Zusammenhänge in einem Unternehmen. Es fördert so das Verständnis der Teilnehmer für Unternehmensbelange und die Motivation, Unternehmensentscheidungen mitzutragen.
  • TOPSIM – easyStartup! ist eine einfache und strategische Gründungs-Simulation. Gegenstand ist die Gründung eines Produktionsbetriebs, der hochwertige und individuelle Freizeitgüter herstellt und vertreibt. In der Simulation werden typische Phasen abgebildet, die während einer Unternehmensgründung durchlaufen werden. Jede dieser Phasen enthält besondere betriebswirtschaftliche, technische und soziale Herausforderungen. 
  • TOPSIM - Business Development schließt die Lücke zwischen bekannten TOPSIM Standard-Simulationen und individuellen Simulationsmodellen für spezielle Weiterbildungs-, Schulungs- und Kommunikationsinhalte.
  • TOPSIM Euro ist eine strategische Simulation, bei der es darum geht, die Stellung des eigenen Unternehmens in internationalen Märkten (am Beispiel des europäischen Binnenmarktes) mit sehr unterschiedlichen Regionen zu behaupten und ggf. zu erweitern und zu festigen. Das bedeutet u.a. klare Analyse der eigenen Stärken und Schwächen und derer der Konkurrenz sowie der Chancen und Risiken der verschiedenen Märkte. Es fordert strategisches, über den Tag hinausgehendes gesamtunternehmerisches Denken und Handeln.
  • EUROKRAN

Außerdem zum Einsatz kommt die Software GAMMA, ein Werkzeug, welches speziell die Methodik des vernetzten Denkens unterstützt. Mit GAMMA können komplexe Zusammenhänge einfach, schnell und farbig visualisiert und anschließend analysiert werden:

  • Einflussanalyse: Welches sind die starken Einflussgrößen im System? Welche sind eher passiv?
  • Wirkungsausbreitung: Über welche Wirkungsketten breiten sich Eingriffe im System aus?
  • Wirkungsaufnahme: Welche Elemente wirken auf ein betrachtetes Element ein?
  • Rückkopplungsanalyse: Über welche Wirkungsketten wirkt die Veränderung einer Einflussgröße auf diese zurück?
  • Zeitverhalten des Systems

An der Hochschule Pforzheim wird die Software bisher meist in Lern-Modulen im Rahmen von Management-Simulationen eingesetzt. Die Teilnehmer analysieren im Team insb. die verschiedenen Verbindungen und Schnittstellen zwischen den Funktionsbereichen ihres Unternehmens. Sie zeigen auf, welche Entscheidungen in den einzelnen Unternehmensressorts zu treffen sind und wie sich diese auf die verschiedenen Funktionsbereiche sowie letztendlich auf die Qualität und Quantität der Leistungen dem Kunden gegenüber sowie die eigenen Unternehmensergebnisse auswirken.
Diese Wirkungszusammenhänge werden mittels des GAMMA-Tools grafisch erfasst, analysiert und im Rahmen einer Präsentation dem Plenum vorgestellt.

Die Erläuterungen wurden weitgehend den Produktbeschreibungen des Herstellers entnommen und werden mit dessen freundlichen Genehmigung veröffentlicht. Unser Portfolio wird permanent überprüft und bei Bedarf ggf. ausgeweitet. Falls Sie hier jedoch keine Simulation für Ihre Zwecke finden, wenden Sie sich gerne an Prof. Eckart Liesegang bzw. die Mitarbeiter des Instituts.

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